GRUPO APC ofrece capacitación en diversas áreas con diferente enfoque, en este sentido, se han desarrolado cursos y diplomados en materias específicas a fin de ofrecer una capacitación amplia en nuestras áreas de competencia. El principal objetivo de la capacitación es el desarrollar conocimientos y habilidades, a fin de incrementar la efectividad de los ejecutivos y del personal de la empresa. En GRUPO APC contamos con dilpomados y cursos reconocidos por la STPS, sin embargo estamos concientes de que cada empresa requiere y tiene condiciones específicas y diferentes al resto de las empresas, por esta razón se proponen cursos especialidados, desarrollados y orientados especialmente para cada institución..
Administración / Finanzas
Planes y programas de mantenimiento
Establecer los diversos tipos de mantenimiento (preventivo, predictivo) para equipos de proceso, comunicación, informático y de comunicación, acordes a las formas de trabajo.
Planeación estratégica y operativa
Establecer las bases para que la Organización pueda incrementar su competitividad, rentabilidad y mejorar su posicionamiento en el mercado.
Finanzas para no financieros
Este curso tiene el objeto y su principal idea, que en una rápida aplicación del conocimiento, se comprenda la parte substancial de las finanzas, para aquellos que no conocen las finanzas.
Ventas Estratégicas
Aplicar estrategias ganadoras en cada paso del proceso de la venta personal, que le permitan vender más y mejor.
Administración por Objetivos y Resultados
Objetivos estratégicos, objetivos de la calidad y KPI´S, desarrollar las competencias necesarias para analizar y aplicar las distintas técnicas y herramientas para el establecimiento de objetivos y metas.
Diplomado en Ingeniería Económica
Los participantes desarrollaran los conceptos básicos de la Ing. Económica, la Administración del dinero y de la Evaluación de los proyectos, para lograr que las inversiones de las empresas sean más rentables, variables y factibles.
Calidad
Estructura de elaboración de documentos
Objetivo desarrollar los diferentes documentos que solicitan los Sistemas de Gestión de Calidad.
Auditor Líder de SGC ISO 9001 e ISO 14000
Explicar y demostrar las técnicas de planificación, ejecución, elaboración de informes y seguimiento de las auditorias.
Formación de Auditores Internos
Capacitar al personal para poder planear, conducir y evaluar el estado de implementación del Sistema de Gestión de Calidad así como el seguimiento a las Acciones Correctivas..
Análisis de la Norma ISO 9001:2015
Que el personal participe en el análisis e interpretación de los puntos que marca la normativa ISO 9000 a fin de clarificar su aplicación.
Calidad en el Servicio
Que los participantes desarrollen la habilidad de conocer a sus clientes a través de la identificación de sus necesidades y expectativas.
Seis Sigma
El personal participante conozca la metodología de six sigma y sus beneficios, a fin de poder implementarla en su empresa.
Desarrollo y Formación de Auditores Lideres de SGC
Explicar y demostrar las técnicas de planificación, ejecución, elaboración de informes y seguimiento de las auditorias.
Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control
Objetivo que logren desarrollar la metodología del análisis de riesgos y aplicarla a cualquier tipo de organización.
Metrología
Definir los Conceptos básicos de la metrología y la teoría de medición.
Caracterización de Procesos
Que el personal conozca y pueda describir su proceso con la finalidad de desarrollar estudios de Repetibilidad y Reproducibilidad (R&R).
Control Estadístico del Proceso (Básico)
Que el participante conozca y aplique los Gráficos de Control para un proceso y determine las causas de su variabilidad.
Control Estadístico del Proceso (Avanzado)
Que el participante pueda determinar cuál es el comportamiento del proceso a través del cálculo de sus indicadores.
Despliegue de la Función de Calidad (QFD)
Objetivo conocer y aplicar el método QFD para la obtención de información y análisis para la mejor toma de decisiones.
Manufactura Esbelta
Formar personas que generen mejoras en la organización al implementar técnicas de Manufactura Esbelta.
Diseño y Análisis de Experimentos
Objetivo de dar a conocer los métodos de Diseño Experimental que han sido útiles en la práctica profesional en las áreas generales.
Diplomado de Calidad en el Servicio
El diplomado esta dirigido a directivos y gerentes que intervienen en la planeación estratégica y operativa de las unidades de negocio,
Diplomado en Estadística Aplicada
Los participantes conocerán y podrán aplicar los principios de la estadística para analizar, interpretar y tomar decisiones a partir de la información contenida en un cúmulo de datos.
Comparativo
Benchmarking
El objetivo de este curso de Benchmarking es que los participantes conozcan y apliquen esta herramienta de medición en sus organizaciones y puedan identificar en qué producto o servicio pueden mejorar para contar con las mejores prácticas.
Desarrollo Humano
Administración del tiempo
Buscar que se tenga una planeación y uso del tiempo de forma eficiente y adecuado, permitiendo que se utilice el calendario de forma total.
Recursos humanos para gerentes
Este curso permite a los gerentes, identifica, apoyar y evaluar las competencias del personal bajo su responsabilidad, a fin de establecer equipos de trabajo efectivos y eficaces. así mismo proveer elementos para el diseño de perfiles de puesto.
Diseño y conducción de juntas
Hoy en día el recurso del tiempo, demanda que las reuniones sean lo más breve posibles, pero con una gran efectividad para la obtención de resultados en el uso del tiempo.
Desarrollo de Supervisores
Se desarrollara un plan de trabajo elaborado por el mismo, incluyendo todas las funciones de supervisión.
Desarrollo de Mandos Gerenciales
El objetivo general del programa es el de habilitar a los participantes con el conocimiento, las habilidades y las actitudes que se requieren para integrar y dirigir un grupo de trabajo.
Mejora Continua
Rediseño de procesos.
El objetivo principal es mejorar los procesos del negocio de extremo a extremo, trayendo beneficios como la reducción de costos y tiempo de ciclo.
Herramientas de Estadísticas Básicas
Que los participantes conozcan y apliquen las Herramientas Estadísticas Básicas para el control y mejora de procesos.
Curso de Herramientas Administrativas
Que los participantes conozcan y apliquen las herramientas administrativas como apoyo en el desarrollo de acciones correctivas y mejora continua en la solución de problemas.
Curso de 5's
Que los participantes conozcan y manejen los términos y metodología para implementar un sistema de orden y limpieza.
Reingeniería de Procesos
Objetivo es que los participantes conozcan y apliquen la Reingeniería en sus dependencias con la finalidad de rediseñar radicalmente sus procesos para aumentar sus niveles de desempeño.
Cambio Organizacional
El objetivo de este curso es que los integrantes en base a la información proporcionada en este curso, logren desarrollar la capacidad de conducir efectivamente a su dependencia cuando se presenten cambios en la organización.
Taller Desarrollo de Instructores Internos
El participante identificará el proceso de enseñanza-aprendizaje en adultos optimizando habilidades.
Taller de Comunicación Efectiva
Que los participantes conozcan la estructura de la comunicación para mejorarla.
Taller de Desarrollo de Competencias Laborales
Que el personal participante conozca y maneje todos los elementos para la definición de competencias, (DNC).
Diplomado en Rediseño de Procesos
Que los participantes conozcan y puedan aplicar los principios del diseño de procesos a sus actividades diarias, así como comprender y desarrollar la metodología del Benchmarking como un proceso de mejora mediante la comparación.
Diplomado de Gestión de Riesgos
Conocer, identificar y aplicar la fundamentación legal, así como la aplicación de los términos y definiciones aplicados a los elementos que conforma el riesgo y sus eventos.
Producción
Taller de analisis de la norma IATF 16949
Interpretar los puntos de la norma que marca la normativa IATF/16949 a fin de poder implementarla en la organización; norma aplicada a la industria automotriz.
Trabajo en equipo
Que los participantes conozcan los diversos elementos que conforman un equipo de trabajo y cuáles son las bases que los forman.
Manejo de materiales
Objetivo conocer los elementos básicos del Manejo de Materiales y su aplicación en la empresa.
Costos de Calidad
Entender que la calidad y los costos son objetivos complementarios, no antagónicos.
Buenas Prácticas de Manufactura
Conocer los aspectos que permitan garantizar buenos hábitos al elaborar todos los productos.
Análisis de Procesos (MAPEO)
Que los procesos desarrollados cumplan consistentemente con el objetivo de satisfacer la necesidad para la cual fueron creados.
Manejo de Montacargas
Que los participantes conozcan, manejen, inspeccionen y verifiquen los conceptos y métodos del empleo de un montacargas a fin de optimizar su operación.
Productividad
Acciones preventivas y correctivas
Analizar las causas raíz y proponer mejoras sobre las Acciones Preventivas y Correctivas.
Mejora Continua
Conocer los principales elementos involucrados en la Mejora Continua.
Empowerment
El objetivo de este curso es que los participantes puedan conocer y llevar a cabo una comunicación efectiva y eficiente a sus dependencias para lograr los objetivos trazados integrando todos los recursos con que cuenta la organización.
Justo a Tiempo
Que los participantes conozcan, qué elementos deben desarrollar para poder implementar un sistema JAT en su organización.
Manejo de Inventarios
Que los participantes conozcan y manejen los conceptos de un sistema de inventarios a fin de optimizar su operación en su empresa.
